Die Unterstützung von Ausschreibungs- und Vergabeprozessen durch Web Services

Dieser Beitrag zeigt, wie Web Service Technologien dazu beitragen können, dynamische Unternehmenskooperationen zu etablieren, indem der Prozess der Ausschreibung und Vergabe um weitere Kriterien erweitert und mittels Web Services implementiert wird. Schwerpunkt dieses Beitrags ist – ausgehend von einem theoretischen Fachkonzept – die technische Umsetzung einer integrierten Umgebung auf Basis unterschiedlicher Standardsoftware wie IBM WebSphere, Domino und SAP R/3. Dabei werden zwei verschiedene Implementierungsansätze vorgestellt und abschließend kritisch gewürdigt. 1 Motivation, Ziel und Aufbau Viele Unternehmenskooperationen, die bspw. bei der Bearbeitung von Projekten eingegangen werden, zeichnen sich durch eine besondere Dynamik aus. Dies äußert sich z.B. in der schnellen und häufigen Änderung von Kooperationspartnern oder deren Rollen. In der Literatur existieren einige Ansätze, die Informationssystemarchitekturen für derartige Kooperationen beschreiben. Ein Beispiel ist die „Architektur kollaborativer Szenarien“, die im gleichnamigen vom BMBF geförderten Forschungsprojekt von acht Kernpartnern aus der Wissenschaft und aus der Praxis entwickelt wurde [Th05]. Um kollaborative Prozesse gemeinsam auszuführen, wird in dieser Architektur argumentiert, dass Legacy-Systeme wie bspw. in Unternehmen vorhandene Standardsoftware um so genannte „Adapter“ erweitert werden müssen, welche die Kommunikation zwischen heterogenen Systemen über Unternehmensgrenzen hinweg unterstützen. Eine häufig disku404 T. Theling, A. Janssen, P. Loos tierte Technologie, mit der diese Adapter umgesetzt werden können, sind Web Services [Al04; Cu03; KL04; Li02]. Ziel dieses Beitrags ist es, einen Ausschreibungsund Vergabeprozess, wie er in der Etablierungsphase von Kooperationen durchgeführt wird, mit Hilfe von Web Services technisch zu unterstützen. Dazu wird im folgenden Kapitel kurz der Begriff der Web Services definiert. Kapitel 3 beschreibt das Fachkonzept in Form von Datenund Prozessmodellen, die für die technische Implementierung des Prozesses relevant werden. Kapitel 4 diskutiert die einzelnen Phasen der technischen Implementierung innerhalb der Kooperation. Dabei werden unterschiedliche Implementierungsansätze in verschiedenen Softwaresystemen dargelegt. Kapitel 5 fasst die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf weitere Forschungstätigkeiten.